SLC vous propose une palette d'interventions pouvant s'adresser soit aux établissements et services, soit plus directement, aux professionnels.

 

Nos actions de conseil et d’appui aux établissements sont effectuées par notre équipe ou nos consultants experts (professionnels ayant acquis par leurs parcours et leurs formations les compétences nécessaires et un degré d’expertise pour proposer une prestation d’excellence).

 

Nous pouvons vous proposer un accompagnement dans de nombreux domaines,  entre autre:

 

• L’évaluation interne.
• La mise en place d’une action de  management de transition.
• L’accompagnement à l'élaboration ou la révision du projet d'établissement
• Le recrutement

……

Cette liste n’est pas exhaustive, ce pourquoi, vous pouvez nous solliciter pour d’autres missions.

La qualité étant notre souci premier, nous ne répondrons de manière favorable aux demandes que si nous sommes en mesure de vous proposer une prestation qui corresponde véritablement à vos attentes.

 

Vous trouverez à la suite, des exemples de  propositions de prestations.

 

 

 

L'évaluation interne :

 

Nous proposons un accompagnement à l’évaluation interne, tant pour l’organisation que pour la mise en œuvre en partant du postulat que chaque structure est différente et que les critères et indicateurs d’évaluation sont de fait propres à chacun, ce pourquoi nous vous accompagnons dans la co-construction d’un référentiel qui s’appuie sur les documents cadres relatifs à la structure.

Nous accompagnons l’équipe d’évaluation dans la réalisation de l’évaluation, le recueil et le traitement des données.

Le diagnostic établit nous permettra d'identifier des pistes d’améliorations et donnera lieu à un plan d’amélioration continue. Ce plan d’amélioration intégrera une hiérarchisation des préconisations selon les objectifs d’amélioration à atteindre.

 

Le management de transition :

 

Cette prestation peut être proposée après la réalisation d’un diagnostic initial effectué par une équipe afin de mesurer l’ampleur de la tâche et effectuer une analyse approfondie sur  les difficultés budgétaires, organisationnelles et autres, rencontrées par l’établissement.

 

Ce diagnostic permet alors de proposer un plan d’action qui doit être partagé avec le commanditaire, ce plan d’action peut concerner la gestion financière, les ressources humaines, l’organisation du travail.

 

Selon la situation, une direction de transition est alors proposée pour une durée à déterminer, elle peut être pluriel à temps  plein ou à temps partiel.

 

 

 

RENSEIGNEMENTS PRATIQUES ET ADMINISTRATIFS

 

Avant toute intervention, un devis accompagné d'un programme vous sera dressé. L'acceptation du devis donnera lieu à la conclusion d'une convention de prestation de services entre votre établissement et SLC. Ces actions de conseils ne rentrent pas dans la catégorie des actions de formation professionnelle continue au sens du Code du travail. Il en résulte qu’elles ne sont pas imputables sur les fonds de la formation professionnelle continue et qu'elles sont soumises au taux de TVA en vigueur.